Aftenskolernes 5-års strategi 2025–2029
Et stærkere fællesskab med flere deltagere
Aftenskolerne i København har med denne 5-års strategi sat en fælles og ambitiøs retning for, hvordan folkeoplysningen kan spille en større rolle i byens udvikling. Strategien handler om at bringe aftenskolernes læringskraft i spil som aktiv samarbejdspartner i løsningen af konkrete samfundsopgaver, med fokus på livslang læring, folkesundhed og demokratisk dannelse.
Vores mission
Vi vil gøre aftenskolerne i København til aktive medspillere i løsningen af byens sociale og politiske problemstillinger. Det gør vi gennem stærkere samarbejde, nye partnerskabsformater og ved at samle borgere i forpligtende fællesskaber på tværs af baggrund, alder og livssituation.
Hvorfor en 5-års strategi?
Aftenskolerne rummer et stort, men delvist uforløst potentiale. Samtidig står København over for komplekse problemstillinger inden for trivsel, mental sundhed, fællesskab og deltagelse.
Strategien er et svar på:
- behovet for større synlighed og relevans for nye målgrupper
- behovet for mere systematisk samarbejde med kommune, civilsamfund og andre aktører
- ønsket om at bidrage mere direkte til kommunens politiske og strategiske dagsordener.
Strategiens tre pejlemærker
Livslang læring
Aftenskolerne styrker borgernes kompetencer, handlekraft og lyst til at lære – hele livet.
Folkesundhed
Gennem læringsbaserede fællesskaber bidrager aftenskolerne til bedre trivsel, mental sundhed og livsmestring.
Demokratisk dannelse
Vi skaber rum for dialog, deltagelse og møder mellem mennesker med forskellige perspektiver – som fundament for et levende demokrati.
Strategiens opbygning – år for år
Strategien udfoldes over fem år, hvor hvert år har sit eget fokus og bygger videre på det foregående.
2025 – Fundament og kommunal forankring
Fokus på samarbejde med Københavns Kommunes forvaltninger og folkeoplysende miljøer.
Målet er at skabe fælles forståelse, relationer og organisatoriske rammer, så aftenskolerne kan supplere eksisterende indsatser inden for trivsel, sundhed og fællesskab.
Resultater:
- Strategiske samtaler med flere forvaltninger
- Rundbordssamtaler og valgarrangementer
- Halvdagskonference med kommune og aftenskoler
- Styrket fælles strategisk afsæt blandt aftenskolerne.
Se også “Statusrapport 2025”
2026 – Samskabelse med civilsamfundet
Fokus på samarbejde med frivilligcentre, NGO’er og borgernære fællesskaber.
Aftenskolernes læringskompetencer kobles med civilsamfundets erfaringer med lokal forandring, formidlingsindsats og målgrupper.
Eksempler:
- fælles trivselstilbud i bydele og boligområder
- læringsforløb målrettet sårbare grupper
- udvikling og afprøvning af nye formater, der kombinerer læring og fællesskab.
2027 – Arbejdsliv og virksomheder
Fokus på arbejdspladser, forsyningsselskaber, boligorganisationer og andre aktører med løbende borgerkontakt. Her undersøges, hvordan folkeoplysning kan bidrage til trivsel, bæredygtighed og livslang læring i arbejdslivet.
2028 – Kobling til uddannelse
Fokus på uddannelsesinstitutioner og højskoler i København. Målet er at bygge bro mellem formel uddannelse og folkeoplysning – særligt med fokus på unge, dannelse og deltagelse.
2029 – Samkøring i fælles infrastruktur
Strategien samles, evalueres og forankres i en mere permanent struktur. Her arbejdes der med fælles platforme, netværk og partnerskabsmodeller, så folkeoplysningen fortsat kan spille en robust rolle i byens udvikling.
Hvad har vi allerede opnået?
Allerede efter første år har strategien vist sin værdi:
- Aftenskolerne er blevet tydeligere positioneret som relevante samarbejdspartnere for kommunen
- Der er skabt nye relationer og dialoger på tværs af sektorer
- Samrådet og aftenskolerne har opbygget øget organisatorisk og strategisk kapacitet
- Samarbejdet mellem aftenskolerne er styrket omkring én fælles retning.
Se også “Statusrapport 2025”
Perspektiv
5-års strategien markerer begyndelsen på et nyt kapitel i den københavnske folkeoplysning.
Det handler ikke blot om flere aktiviteter – men om mere mening, stærkere fællesskaber og større samfundsmæssig betydning.
Aftenskolerne står klar til at tage ansvar og udvikle partnerskaber, der gør en forskel – for borgerne og for byen.