Aftenskolernes Samråds 5-års strategi 2025–2029 (opsamling)
Pejlemærker: Livslang læring · Demokratisk dannelse · Folkesundhed
Aftenskolernes Samråd i København har siden 2025 arbejdet strategisk med at vise, hvordan livslang læring og demokratisk dannelse kan fungere som grundpiller i en levende og inkluderende by.
I begyndelsen af 2025 modtog vi støtte fra Folkeoplysningsudvalget gennem Aftenskolernes Udviklings- og aktivitetspulje til arbejdet med en 5-årig strategi. Formålet er at styrke og revitalisere samarbejdet både på tværs af aftenskolerne og mellem aftenskolerne og kommunens forvaltninger. Samtidig arbejder vi målrettet med at udvikle partnerskaber, der rækker ud over enkeltstående projekter og i stedet bygger på et langsigtet, fælles ansvar.
Vi er i dialog med flere af kommunens forvaltninger om deres behov og problemstillinger i mødet med borgerne. Her peger vi på, hvordan aftenskolerne kan bidrage til borgernes trivsel – både mentalt gennem fællesskaber og fysisk gennem aktivitet og træning.
Vi arbejder desuden med aktivt medborgerskab i København. I samarbejde med Indre Bys Lokaludvalg planlægger vi et arrangement i forbindelse med Folkeoplysningens Beredskabsdag den 6. maj. Her inviterer vi blandt andet beboerforeninger, gårdlaug og spejdergrupper til dialog om, hvordan lokale fællesskaber kan styrkes og være bedre rustet i krisesituationer som krig, pandemi og klimahændelser.
Strategiens opbygning
Strategien udfoldes over fem år. Hvert år har sit eget fokus og bygger videre på det foregående.
2025 – Fundament og kommunal forankring
Fokus er på samarbejde med Københavns Kommunes forvaltninger og de folkeoplysende miljøer.
Målet er at skabe fælles forståelse, stærke relationer og klare organisatoriske rammer, så aftenskolerne kan supplere eksisterende indsatser inden for trivsel, sundhed og fællesskab.
2026 – Samskabelse med civilsamfundet
Fokus er på samarbejde med frivilligcentre, NGO’er og lokale fællesskaber.
Aftenskolernes læringskompetencer kobles med civilsamfundets erfaringer med formidling, målgrupper og lokal forandring.
Eksempler:
- Fælles trivselstilbud i bydele og boligområder
- Læringsforløb målrettet sårbare grupper
- Udvikling og afprøvning af nye formater, der kombinerer læring og fællesskab
2027 – Arbejdsliv og virksomheder
Fokus er på arbejdspladser, forsyningsselskaber, boligorganisationer og andre aktører med tæt borgerkontakt.
Her undersøges det, hvordan folkeoplysning kan bidrage til trivsel, bæredygtighed og livslang læring i arbejdslivet.
2028 – Kobling til uddannelse
Fokus er på uddannelsesinstitutioner og højskoler i København.
Målet er at bygge bro mellem formel uddannelse og folkeoplysning – med særligt fokus på unge, dannelse og aktiv deltagelse.
2029 – Fælles infrastruktur og forankring
Strategien samles, evalueres og forankres i en mere permanent struktur.
Der arbejdes med fælles platforme, netværk og partnerskabsmodeller, så folkeoplysningen fortsat kan spille en stærk og stabil rolle i byens udvikling.
Se også: